Kürtün Kaymakamı kimdir? Bir ilçenin nabzını tutan isim ve bu görevin bugünü–yarını
Kürtün’ü bilenler bilir; sisin yamaçlara sarındığı, suyun şavkının sözden daha gür konuştuğu bir coğrafyadır burası. Böyle yerlerde “kaymakam kim?” sorusu, sadece bir isim aramak değildir; ilçenin ritmini, gündelik hayatın akışını, yarının yönünü anlamaya çalışmaktır. Gelin, dost meclisinde konuşur gibi hem isme hem de görevin kökenine, bugünkü yansımalarına ve geleceğine birlikte bakalım.
Önce net cevap: Ekim 2025 itibarıyla Kürtün Kaymakamı kim?
Ekim 2025 itibarıyla Kürtün Kaymakamı Nur Yalçınkaya’dır. İlçenin resmî internet sitesinde yer alan özgeçmiş sayfasında, Yalçınkaya’nın “Kürtün Kaymakamı” olarak görev yaptığı ve 29 Temmuz 2024’te göreve başladığı belirtilir. Bu bilgi, 2025 yılındaki haberlerde de Yalçınkaya’nın hâlen görevde olduğuna dair atıflarla desteklenmektedir. :contentReference[oaicite:0]{index=0}
Kaymakamlık kurumunun kökeni: Devletin yereldeki “temas yüzeyi”
Kaymakamlık, Osmanlı modernleşmesinin getirdiği idari düzenlemelerle biçimlenip Cumhuriyet döneminde hukuki ve kurumsal çerçevesi pekişen bir makam. Özetle kaymakam, devletin yereldeki en görünür “temas yüzü”; kamu hizmetini koordine eden, kamu düzenini sağlayan, kriz anlarında ilçeyi ayağa kaldıran kişi. Bu görev, tek başına bir yönetici figüründen çok, kurumlar arası eşgüdümü ve toplumsal nabız tutmayı gerektiriyor.
Bugünün Kürtün’ünde kaymakamın masasında neler var?
Kürtün’ün gündemi doğayla iç içe: sel ve heyelan riski; orman, yayla ve su kaynaklarının korunması; kırsal kalkınmanın turizmle dengelenmesi; eğitim ve sosyal desteklerin erişilebilirliği. Bu başlıkların her biri, kaymakamın yereldeki kurumları aynı hedefe doğru hizalamasını, sivil toplum ve muhtarlarla düzenli temasını gerektiriyor. İlçedeki kültürel ritim de dosyanın ayrılmaz parçası. Örneğin Kazıkbeli Yaylası gibi etkinlikler, sadece eğlence değil; ilçenin hafızasını diri tutan, esnafı canlandıran, “aidiyet” üreten günlerdir. :contentReference[oaicite:1]{index=1}
Nur Yalçınkaya döneminin öne çıkan çerçevesi
- Kurumsal süreklilik ve görünür liderlik: Yerel gündemin hızına yetişmek için düzenli saha varlığı, açık iletişim ve şeffaflık kilit önem taşır. 2025’te Gümüşhane’de aynı anda birden çok kadın yöneticinin görevde olması, karar alma masalarındaki çeşitliliğin artmasına da işaret ediyor. :contentReference[oaicite:2]{index=2}
- Kültür–ekonomi dengesi: Yayla şenlikleri, el sanatları ve yerel mutfak gibi unsurların turizmle buluşması; fakat bunu yaparken doğa üzerindeki baskıyı artırmayan, “az ve öz” ilkesine yaslanan bir yaklaşım.
- Sosyal politika odağı: Gençlerin ilçede kalma motivasyonunu artıran eğitim–istihdam köprüleri, kadın girişimciliğine yönelik mikro destekler, yaşlı ve dezavantajlı gruplara erişen dinamik sosyal yardımlar.
Beklenmedik bağlantılar: Kürtün’ün geleceği neden veri, iklim ve hikâye anlatıcılığıyla yazılacak?
Veri ve dijitalleşme: Basit görünen veriler (okul devamsızlığı, yağış yoğunluğu, yol bakım talepleri, eczane–aile hekimi erişim süreleri) bir araya geldiğinde, kamu hizmetinde erken uyarı sağlar. İlçe düzeyinde açık veri bültenleri ve dijital katılım kanalları (örn. çevrimiçi anketler) hem hesap verebilirliği hem de politika kalitesini yükseltir.
İklim uyumu ve afet dayanıklılığı: Karadeniz ikliminin getirdiği ani yağışlar, dere yatakları ve yamaç yerleşimleri için hassas planlama demektir. Mikro ölçekte yağmur bahçeleri, taşkın setleri, orman–su havzası yönetimi ve köy bazlı afet gönüllüleri gibi “küçük ama çoğalabilir” çözümler, kaymakamlığın koordinasyonuyla hızla hayata geçebilir.
Hikâye anlatıcılığı ve yerel marka: İlçenin hikâyesini –yayla rotaları, su sesinin peşindeki yürüyüşler, yöresel tatlar– iyi anlatabilen yerler, gençlerin geri dönmesi için de cazibe üretir. Kaymakamlığın kültür–turizm–esnaf üçgenini bir “mikro marka” altında buluşturması, ilçenin dışarıdaki algısını tek sesli kılar.
Güncel yansımalar: Kurumlar arası eşgüdümün değeri
Kaymakam, bir yandan emniyet, jandarma, milli eğitim, sağlık gibi birimleri aynı hedefe odaklarken; diğer yandan belediye, üniversite, kalkınma ajansı ve sivil toplumla ortak projeler yürütür. Bu eşgüdüm; kırsal internet erişimi, tarımsal su verimliliği, aile hekimliği kapasitesi gibi “görünmez” ama hayat kalitesini doğrudan etkileyen alanlarda sonucu hızla görünür kılar.
Geleceğe kısa bir bakış: “İlçe ölçeğinde büyük işler”
- Akıllı altyapı: Yol–köprü–menfez envanterinin coğrafi bilgi sistemine işlenmesi; yağış ve heyelan riskine göre bakım önceliği.
- Gençlik ve üretim: Lise–MYO–esnaf arasında staj/kalfalık–mikro hibe döngüsü; yerel ürünlerin e-ticaret platformlarına entegrasyonu.
- Doğa temelli turizm: “Az ziyaretçi–yüksek deneyim” prensibi; taşıma kapasitesine saygılı rota planları ve yöre insanına doğrudan gelir.
Son söz
“Kürtün Kaymakamı kimdir?” diye sorarken, aslında “Kürtün’ün bugünü ve yarını nasıl şekilleniyor?”u konuşuyoruz. İsim bugün Nur Yalçınkaya; ama bu cevabın asıl anlamı, devletin yereldeki aklı ile ilçenin ortak aklının buluştuğu o masada gizli. O masa ne kadar şeffaf, kapsayıcı ve veriye dayalı olursa; Kürtün’ün yolu da o kadar açık olur. :contentReference[oaicite:3]{index=3}